Quels défis Manouk voit-elle pour Blanco?

Comment as-tu été impliqué avec Blanco?

Fin 2015, Joost Walgemoed (PDG de Blanco) m’a demandé de faire partie de l’équipe initiale de Blanco. Dans le passé, j’ai travaillé comme avocat à la BinckBank, où j’ai rencontré Joost. Après que Joost a quitté la BinckBank pour fonder Blanco, j’y ai travaillé pendant un certain temps, après quoi j’ai commencé chez Kempen & Co. Mais déjà après quelques mois, Joost m’a approché avec l’idée de Blanco. L’idée me plaisait énormément et correspondait exactement à mon expérience et à mes intérêts. En outre, j’ai toujours voulu participer à une start-up, et cela m’a semblé être le moment idéal.

Quel est exactement ton rôle en tant que chef du service juridique et de la conformité?

Blanco est une entreprise elle-même, ce qui implique le droit des sociétés et des contrats nécessaire. La gouvernance et notre certification ISAE3402 et tout ce qui s’y rapporte est également un domaine d’attention important pour moi. En outre, conseiller les entreprises et les développeurs de produits sur toutes sortes de législations et de réglementations financières, telles que les obligations du KYC et du CDD, est une partie importante de mon travail. Nous essayons d’intégrer ces lois et règlements dans nos produits et notre technologie, mais nous voulons aussi laisser à nos clients une grande liberté de choix. De nombreuses lois et réglementations dans le secteur financier sont fondées sur des principes, de sorte que leur mise en œuvre dépend souvent des circonstances, comme les services offerts par une société financière et les clients qu’elle sert. Avec nos produits, nous donnons donc aux entreprises financières les outils dont elles ont besoin pour être en conformité.

Ton rôle a‑t-il changé depuis que tu es au conseil d’administration?

En tant que responsable du service juridique et de la conformité, j’ai également obtenu tous les tenants et aboutissants de l’entreprise. En tant que Chief Legal & Compliance Officer, de nombreuses responsabilités ont été ajoutées, en partie en raison de l’acquisition d’AIRS. Blanco fournit aujourd’hui des services à plus de 100 entreprises agréées. En outre, la gestion de la crise COVID-19 est bien sûr un défi pour le moment. En ces temps, la continuité des activités est très importante, non seulement pour nous, mais aussi pour nos clients sous licence. Il est donc très important que nous examinions attentivement la manière dont nous traitons cette question. Heureusement, toute notre plateforme est basée sur le cloud, ce qui signifie que nous ne sommes pas ​“dérangés” par un lieu de travail fixe traditionnel ou notre propre centre de données. Cela nous rend très flexibles et nous permet de garantir plus facilement la continuité de nos services, même dans des moments difficiles comme ceux-ci.

Comment voit-on la vision de Blanco sur la conformité dans la suite KYC et la suite d’investissement?

La tendance de ces dernières années devrait se poursuivre; la législation et les règlements ne cessent d’arriver et de changer. Cela met bien sûr beaucoup de pression sur les sociétés financières; nos clients sont de plus en plus exigeants, notamment en ce qui concerne la profondeur des processus CDD. Cela se reflète dans la feuille de route de nos modules, que nous continuons à enrichir de nouvelles fonctionnalités. Dans les mois à venir, par exemple, nous allons encore étendre la fonctionnalité de filtrage en ajoutant les médias indésirables. Dans la période à venir, nous voulons également étendre les fonctionnalités liées à la classification des risques des clients; c’est une autre étape importante du processus CDD pour laquelle nous voulons offrir aux sociétés financières les outils nécessaires.