Bastiaan de Ruiter, Blanco’s nieuwe CTO
Bastiaan de Ruiter is sinds de kort de nieuwe CTO van Blanco. Bastiaan heeft informatica in Delft gestudeerd en heeft daarna bij McKinsey en de Volksbank ervaring opgedaan in IT, strategie en risicomanagement en in alles wat daarbij komt kijken. Bij Blanco gaat hij de door middel van techniek, compliance en commercie met elkaar verbinden.
Ha Bastiaan, waarom heb je voor Blanco gekozen?
“Blanco is een zeer innovatieve fintech die snel groeit. Daarnaast is het een heel open en internationaal bedrijf. De ontwikkelaars komen echt van over de hele wereld, maar ze werken heel goed samen. Dit was precies wat ik zocht: ik hou van werken in een divers team, waarbij samenwerken aan een gezamenlijk doel centraal staat. Daarnaast wilde ik graag mijn liefde voor de financiële wereld combineren met mijn passie voor IT.”
Hoe kijk je naar de oplossingen van Blanco?
“De oplossingen van Blanco voegen veel waarde toe voor financiële instellingen, hun klanten en daarmee ook voor de maatschappij. Neem bijvoorbeeld Blanco’s KYC platform voor financiële instellingen. Iedereen in de sector begrijpt het maatschappelijk belang van een goede onboarding en monitoring om te voldoen aan zorgplicht en tegelijkertijd witwassen & terrorismefinanciering tegen te gaan. Het is alleen lastig om dit goed, efficiënt en klantvriendelijk te doen. Blanco heeft dit probleem opgelost met haar Client Onboarding, Client File en Financial Investment Plan.
Hetzelfde geldt voor het bancaire platform voor onafhankelijk vermogensbeheerders. Er mist in de markt een simpel, goedkoop en klantvriendelijk platform dat KYC, portfolio management en effectenadministratie combineert. Blanco biedt dit wel, waardoor vermogensbeheerders hun kosten kunnen verlagen, meer inzicht hebben en de digitale dienstverlening kunnen verbeteren. Dit geeft vermogensbeheerders de kans om zich maximaal op de klanten te focussen. Hierdoor blijft ook de diversiteit in het financiële landschap bestaan. Dat is een win-win voor de vermogensbeheerder en zijn klanten.”
Hoe zie jij je rol als CTO?
“Enerzijds heb je de ontwikkelaars die technisch goed zijn onderlegd en alles ontwikkelen. Anderzijds heb je degenen die veel kennis hebben van het product. Zij denken na over wat als eerste gebouwd moet worden. Bijvoorbeeld iets voor compliance of een nieuwe functionaliteit die vermogensbeheerders nodig hebben. Soms lopen de ontwikkelaars en de productspecialisten dan tegen dingen aan: als we het op deze manier bouwen dan heeft het deze consequenties, als we het zo bouwen dan kan die klant niet verder, etc. Ik ben dan degene die ze erbij trekken om dat soort dilemma’s op te lossen en mee te denken welke kant het op moet. Daarnaast ben ik de linking pin die door middel van techniek de commercie, compliance en techniek met elkaar verbindt.”
Hoe helpt je achtergrond in risicomanagement je bij deze rol?
“Wat vermogensbeheerders doen is één en al risicomanagement: hoe moet je het risico van je klanten beheren? Dankzij mijn achtergrond in risicomanagement heb ik een gevoel voor risico ontwikkeld. Als je daar een gevoel bij hebt, dan begrijp je al veel meer wat vermogensbeheerders zoeken en wat er nodig is. Daarnaast is het een complex systeem en bij complexiteit komen automatisch risico’s kijken, die goed beheerst moeten worden. ”
Wat wordt je grootste uitdaging dit komende jaar?
“Het gaat goed met Blanco, het bedrijf groeit snel en er zijn heel veel kansen. Zoals de onafhankelijke bewaarinstelling die we met Knox opzetten en het samengaan met AIRS. Ik kijk er dan ook naar uit om ook komend jaar met alle collega’s en onze klanten Blanco verder te laten groeien!
